Impulsione sua carreira com a certificação PMP

Conforme definido pelo Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI), o gerenciamento de projetos é a "aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas" para atender aos requisitos do projeto. O PMI é a maior organização para testar e certificar a especialização em gerenciamento de projetos. De acordo com a publicação do PMI A Guide to Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK®), os processos de gerenciamento de projetos se enquadram nos cinco grupos a seguir, que correspondem vagamente às fases de um projeto típico: iniciando, planejando, executando, monitorando e controlando e fechando o projeto. 

Os gerentes de projeto convocam seus conhecimentos nas seguintes áreas para ajudar a assegurar os resultados do projeto: integração, escopo, tempo, custo, qualidade, compras, recursos humanos, comunicações, gerenciamento de riscos e gerenciamento de partes interessadas. O exame de certificação PMI testa essas áreas de especialização. 

Se você é uma organização ou empresa, quer os melhores resultados para seus projetos e clientes. Se você é um gerente de projeto, quer isso tanto para a satisfação do seu trabalho quanto para o seu empregador. 

Você também quer obter a maior compensação possível, mobilidade ascendente e um poço profundo de oportunidades de trabalho. Obter sua certificação como gerente de projeto pode demonstrar seu comprometimento com sua carreira, pois você possui um nível de competência superior ao de gerentes de projeto que ainda não buscaram a certificação, e também lhe dão confiança (estudando e passando em uma prova difícil). 

O Project Management Institute (PMI) é uma associação de profissionais sem fins lucrativos e uma das maiores organizações que testa e certifica gerentes de projeto. Fundado em 1969, eles atendem 2,9 milhões de profissionais em todo o mundo ajudando-os a melhorar suas habilidades relacionadas ao trabalho por meio de treinamento, teste e certificação. 

A pesquisa do PMI demonstra que quando as organizações implementam práticas de gerenciamento de projetos, programas e portfólios, seus projetos são 2,5 vezes mais bem sucedidos e desperdiçam 13 vezes menos dinheiro. 

Eles também descobriram que os resultados do projeto melhoram quando a organiza
ção:

1. Invista em treinamentos contínuos de gerenciamento de projetos.  
2. Defina um caminho de carreira para gerentes de projeto.
3. Desenvolva um processo formal para atualizar as competências do gerente de projeto. 

A pesquisa também revela que há um:

• Aumento de 31% no número de metas atingidas.
• Redução de 37% na fluência do escopo.
• Aumento de 54% no número de projetos que entram dentro de seu orçamento.
• Redução de 38% em projetos considerados falhas.

Além disso, 66% mais projetos terminam a tempo.  

O objetivo final - por meio da educação, certificação e desenvolvimento profissional contínuo - é aumentar o sucesso de projetos em todos os setores de negócios, incluindo tecnologia, saúde e governo. 

According to Victor Carter-Bey, Director of Certification at PMI, “Poor project management results in approximately $122 million wasted for every $1 billion invested due to poor project management.” This situation is only growing worse.  

Quando problemas de gerenciamento surgem e não são tratados com eficiência, o sucesso de um projeto pode sofrer devido à perda de tempo, dinheiro e a eficácia do resultado de um projeto. Uma pesquisa do PMI aponta para um aumento de 36,5% no cumprimento das metas originais do projeto e da intenção de negócios quando a cultura de gerenciamento de projetos é uma alta prioridade em comparação com quando não é. 

“Isso faz com que o PMI se concentre em ajudar nossa associação a desenvolver os tipos de habilidades que os empregadores querem e precisam", diz Carter-Bey. 

Origem: O alto custo de baixo desempenho: Como você vai melhorar os resultados dos negócios? © PMI - Usado com permissão  

Essa ideia - de que as práticas de gerenciamento de projetos causam um impacto positivo no resultado do projeto - foi recentemente reconhecida em um estágio maior. Na verdade, teve um papel na aprovação da Lei de Melhoria e Responsabilidade do Programa de Gerenciamento, assinada em lei na quarta-feira, 14 de dezembro de 2016 pelo presidente Barack Obama. Este ato é especificamente projetado para apoiar avanços significativos na forma como o governo americano implementa os princípios de gerenciamento de projetos em projetos feitos no melhor interesse do país.

No âmbito do PMIAA, é obrigatório usar as melhores práticas de gerenciamento de projetos estabelecidas. Espera-se que esta nova lei economize dólares de impostos, evitando estouros de custos e atrasos na conclusão de trabalhos importantes do governo. A aprovação desta lei aponta para a importância crescente da demonstração da especialização em gerenciamento de projetos , tanto para empregadores, funcionários quanto para empreiteiros. Obter certificação é uma maneira de demonstrar esse conhecimento. 

Existem várias organizações para testar e certificar a competência dos gerentes de projeto. Cada órgão certificador tem requisitos diferentes. Algumas dessas organizações incluem:

Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI) 
O PMI trabalha em nome de sua associação para promover a reputação global dos profissionais de gerenciamento de projetos. 

Requisitos de certificação 
Os requisitos para fazer o exame de certificação variam de acordo com a educação. Os gerentes de projeto com 4 anos de nível médio exigem três anos de experiência em gerenciamento de projetos, com um total de 4.500 horas de liderança e direção de projetos e 35 horas de ensino de gerenciamento de projetos.

Gerentes de projeto com diploma de ensino médio exigem cinco anos de experiência em gerenciamento de projeto, 7.500 horas de liderança e direção de projetos e 35 horas de ensino de gerenciamento de projetos.

Exame
A prova de PMP consiste em 200 perguntas de múltipla escolha e tem um prazo de quatro horas. Os testes são realizados nos Centros de testes da Prometric em todo o mundo. Para agendar uma consulta de exame, você precisa primeiro pagar as taxas necessárias e deve ter as instruções de programação do exame. Há condições seguras para todos os exames. 

O esboço do conteúdo da prova consiste em perguntas de múltipla escolha sobre cada fase (também conhecida como domínio) do processo de gerenciamento de projetos. O percentual de perguntas sobre cada domínio é o seguinte:

• Iniciando um projeto -13%  
• Planejando um projeto - 24%  
• Execução de um projeto - 31%
• Monitoramento e controle de um projeto - 25%
• Fechando um projeto - 7%

Certificação
Eles conferem um certificado de Gerente de Projeto Profissional® (PMP.  

Recertificação
Os titulares dos certificados devem preencher 60 unidades de desenvolvimento profissional (PDU's) a cada três anos para manter a certificação. 

Mais informações
Faça o download do Resumo do Conteúdo do Exame Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) e da Pasta de Credenciais do PMP para obter mais informações sobre como solicitar a certificação. 

Embora a participação no PMI não seja obrigatória para fazer a prova, os descontos estão disponíveis para os membros. Além disso, todos os membros recebem uma versão gratuita em PDF do Guia PMBOK, que é um recurso essencial para estudo. 

A AAPM American Academy of Project Management
A AAPM é um Conselho Global de Padrões e Credenciamento para profissionais do setor de gerenciamento de projetos e instituições relacionadas. 

Requisitos
Os candidatos devem ter diploma universitário e três ou mais anos de formação e treinamento de gerenciamento de projeto para se inscrever. No entanto, dispensas baseadas em outras experiências de vida estão disponíveis. Engenheiros licenciados são pré-qualificados para serem qualificados. 

Certificação
Usando seus padrões, a AAPM emite uma certificação de Master Project Manager ™ (MPM™), bem como uma credencial de Gerente™ de Projeto Internacional Certificado. 

Associação Internacional de Gerenciamento de Projetos (IPMA)
O IMPA está ativo em mais de 60 países, incluindo os EUA, e oferece um programa de certificação de quatro níveis, com base em anos de experiência, o que inclui: 

• Associado de Gerenciamento de Projetos Certificados
• Gerente de projeto certificado  
• Gerente de projeto sênior certificado
• Diretor de projetos certificados

Outras credenciais

A certificação existe para outros tipos de profissionais que têm requisitos importantes de gerenciamento de projetos para seus trabalhos. Essas certificações incluem:

Certificação Associado Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM 
Esta é uma certificação de nível básico no domínio de gerenciamento de projetos. 

Requisitos 
É necessário um diploma secundário (diploma de ensino médio), um diploma de associado ou qualquer credencial equivalente global, juntamente com 1.500 horas de experiência no projeto. 

Exame
A prova consiste em 150 perguntas de múltipla escolha e dura três horas.

Recertificação
O exame CAPM deve ser realizado a cada cinco anos. 

Certificação PMI® Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) – Um gerente de projeto que trabalha com tecnologias Agile pode obter essa certificação.

Requisitos

Experiência geral do projeto: 2.000 horas de experiência geral do projeto trabalhando em equipes. Um PMP® atual ou PGMP® satisfará esse requisito, mas não é necessário para se inscrever no PMI-ACP.

Experiência específica do Agile: 1.500 horas trabalhando em equipes de projeto agile ou com metodologias Agile. Este requisito se soma às 2.000 horas de experiência geral do projeto.

Experiência adicional: 21 horas de contato de treinamento em práticas Ágeis.

Dependendo da certificação de qual organização você deseja, os preparativos dos exames podem variar. Como o mercado americano é dominado pela certificação PMI PMP do PMI, esta seção se concentrará na preparação para fazer o exame PMP. 

Provedores de educação registrados pelo PMI (RFPs)

Muitas organizações privadas de ensino, faculdades e universidades ensinarão os princípios e práticas básicos de gerenciamento de projetos que se alinham ao exame de certificação Do Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI) Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP. O PMI os autoriza a ministrar esses cursos, bem como emitir unidades de desenvolvimento profissional (PDUs) e os mantém em um alto nível de expectativa em relação à qualidade e eficácia de seus treinamentos. 

“Nosso maior foco com RFPs é a qualidade da instrução", diz Victor Carter-Bey, diretor de certificação do PMI. “Fazemos parcerias com RFPs para garantir valor aos nossos membros. Os RFPs são responsáveis por atender aos padrões de PMIs da aprendizagem, mas cabe a eles decidir que tipos de cursos oferecer.”

Existem vários tipos de treinamento disponíveis e é sábio encontrar um RFP que use uma modalidade que melhor se adapte ao seu estilo de aprendizagem. 

A Universidade de Phoenix
A Universidade de Phoenix é uma dessas RFPs. De acordo com o diretor Dean Kevin Wilhelmsen, Ph.D., a Escola de Administração da Universidade de Phoenix oferece programas de gerenciamento de projetos de graduação (BSB/Gerenciamento de projetos e CERT/Gerenciamento de projetos).

The school offers graduate project management programs (MBA/Graduate Project Management and CERT/Graduate Project Management) as well. “Both programs are specifically aligned with the PMI Project Management Body of Knowledge (PMBOK) and teach to the concepts taught on the PMI PMP exam,” Wilhelmsen says.    

O programa BSB (BSB/Gerenciamento de projetos) está disponível on-line e em locais selecionados do campus. O programa de pós-graduação (MBA/PM ou CERT/G-PM) está disponível apenas on-line. Os cursos em cada um desses programas contam para o requisito de educação para se sentar para a prova de PMP, e também podem se aplicar a quaisquer requisitos de educação continuada (CEUs). 

Além disso, a Universidade oferece um curso não credito de Gerenciamento de Projetos Profissional de Teste-Prep, projetado para alunos prontos para fazer a prova de PMP. O curso de preparação para o teste está disponível como uma opção de não crédito on-line ou em locais selecionados do campus.

Como a Universidade de Phoenix, muitas outras instituições educacionais têm uma mistura de diferentes tipos de programas (em várias modalidades, incluindo on-line, sala de aula e intensivos de curto prazo).

O diretor, Dean Wilhelmsen, incentiva os alunos em potencial a procurarem online pela disponibilidade do curso.

Nem todos os programas estão disponíveis em todos os locais ou nos formatos on-line e no campus, então verifique com um Representante de inscrição na Universidade primeiro.

Outras instituições educacionais incluem:

• Villanova University
• Gerenciamento de projetos avançados da Universidade de Stanford
• Universidade de New Haven 
• Educação Profissional e Contínua da Universidade de Washington
• MS em Gerenciamento da Kaplan University - Gerenciamento de Projetos
• Extensão da UC Berkley

Instructing.com 
Instructing.com, LLC, é um exemplo de RFP licenciado pelo PMI para dar aulas para preparar para o exame de certificação PMP. “Para os alunos que desejam avançar suas carreiras e mostrarem que são sérios em relação à questão da gerenciamento de projetos, nós fornecemos diferentes tipos de situações de aprendizagem para ajudá-los a se conectar com facilidade ao material", afirma Joseph Phillips, diretor de Educação. 

Sua empresa realiza o seminário de preparação para exames PMP, que fornece 36,5 horas de contato do ensino de gerenciamento de projetos. Este curso inclui vídeos e exercícios em um ambiente online. Há também 400 questões de prova prática de PMP, 14 exames de módulo (280 perguntas práticas) abrangendo cada capítulo do Guia PMBOK, Quinta Edição. Sua empresa também faz um seminário sobre PMP Exam Cram. Este curso de atualização se concentra nas informações técnicas e nas estratégias de teste.

“The PMP exam can be tricky,” Phillips adds. “There are problem-solving questions with four options. You may not like any of the choices, but you have to use one. We teach people to use deduction and reasoning skills to help them to be better test takers.” Test anxiety and self-doubt do play into the ability of some to pass the certification test, according to Phillips. “Not everyone who shows up to take the exam will pass. And if they did, this certificate would not be as prestigious.”  

Instrutores desta empresa ensinaram gerenciamento de projetos para organizações nos EUA., Bélgica, França, Alemanha, Reino Unido., Holanda e Itália.

Existem muitas outras empresas privadas que ministram cursos, incluindo:

Instituto de Treinamento de Gerenciamento de Projetos

1. Ensine campos de saque presencial em cidades dos EUA. Obtenha uma lista completa dos locais de treinamento de certificação PMP
2. Preparação para o exame PMP sob demanda
3. Explica o instrutor de aprendizagem e-learning AO VIVO para a preparação de exames PMP

Conceitos de gerenciamento

• Uma empresa privada de segunda geração  
• Ministra aulas presenciais em vários locais ao redor dos EUA., e fornece uma ferramenta on-line gratuita que pode ajudar os alunos em potencial a desenvolver um plano de treinamento individual 

Whizlabs

• Com sede em Nova Deli e Reviver, Índia, a Whizlabs fornece testes de prática gratuita, um simulador de exames, treinamento de auto-estudo e treinamento online ao vivo para o exame de certificação PMP 

Conhecimento Global

• Aprenda em um ambiente de sala de aula com o Campo de preparação para o teste PMP 
• Estude no seu ritmo e receba interação ocasional e orientada com o PMP Guided Exam Prep
• Localizações em todo o mundo.

PMTraining

• Testes práticos
• Aulas de PMP ao vivo
• Aulas de PMP sob demanda

Encontre um provedor de ensino registrado no PMI

Escolha entre 734 organizações educacionais licenciadas pelo PMI nesta lista de Provedores de Ensino Registrados.

De um modo geral, gerentes de projeto com certificação ganham mais do que gerentes de projeto sem certificação. Os dados das informações abaixo foram coletados de janeiro de 2015 a janeiro de 2017 a partir de uma pesquisa salarial do PayScale com 15.918 gerentes de projeto.

Retorno do investimento (ROI) para o seu PMP 

Antes de se arriscar a se tornar um gerente de projeto certificado, escolha seu ROI pessoal para obter a certificação. Certifique-se de incluir os seguintes fatores:

• O custo de fazer aulas de preparação para as provas
• O custo dos materiais de estudo, incluindo livros
• Taxa de exame 
• O custo de um tempo longe do trabalho e da família enquanto você faz aulas, estuda e faz o exame
• Taxas de associação para a entidade de certificação
  (*Certifique-se de considerar qualquer economia devido ao desconto de associação para aulas preparatórias, taxa de exame, etc.)
• O custo de manter sua certificação ao longo do tempo, o que inclui tempo para aulas obrigatórias de educação continuada e trabalho voluntário
• Aumentos salariais à medida que você ganha na experiência de gerenciamento de projetos* 
• O tempo que você detinha a designação de PMP**
• O tamanho da equipe que você gerencia***

Embora seja mais difícil quantificar financeiramente, considere também essas variáveis:

• Satisfação no trabalho devido à maior proficiência no trabalho
• Qualificação para posições futuras onde um certificado PMP é um pré-requisito

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