Modelo de orçamento executivo
Use este modelo básico de orçamento executivo para rastrear receitas e despesas mensais para empresas de qualquer tamanho. Este modelo tem planilhas separadas para criar orçamentos para negócios baseados em serviços ou bens. Receitas e despesas também são divididas por categoria para fornecer uma visão mais detalhada da origem e destino dos fundos da empresa.
Modelo de orçamento executivo de 12 meses
Use esta planilha de orçamento executivo para uma visão mais detalhada das finanças da sua empresa ao longo do tempo. Insira suas estimativas de receitas e despesas para cada mês e para o ano inteiro. Em seguida, adicione sua receita e despesas reais mês a mês para conferir a adesão ao orçamento (a precisão de suas estimativas). As categorias de receitas e despesas são divididas para que você possa ver claramente a origem e o destino dos fundos.
Orçamento do departamento
Para garantir que seu departamento me mantenha dentro do orçamento alocado, use este modelo de orçamento executivo do Excel. Ele permite o rastreamento de receitas e despesas anuais para uma empresa ou departamento acadêmico, além da comparação da variação percentual ano a ano. Visualize subtotais de receitas e despesas por categoria para visualizar potenciais cortes e identificar quaisquer excedentes.
Planilha de projeções financeiras detalhadas
Para negócios maiores e mais complexos, você precisa de planos de orçamento de negócios mais abrangentes. Esta planilha detalhada rastreia todas as informações necessárias para tomar decisões financeiras importantes, desde custos iniciais até previsões de despesas operacionais e de vendas. Estime e acompanhe os custos da folha de pagamento, contas a pagar e a receber, custo das mercadorias vendidas, linhas de crédito e custos fixos mensais. Você também pode comparar os totais de fim de ano entre si.
Calculadora de orçamento do primeiro ano
Se você está se preparando para lançar uma startup, um modelo de orçamento para pequenas empresas pode ser uma ferramenta útil. Esta calculadora básica pode ajudá-lo a avaliar rapidamente os custos de seu novo empreendimento e estimar sua receita comercial no primeiro ano. Ela também inclui uma coluna para traçar despesas pessoais mensais, juntamente com dinheiro disponível de poupança e outras fontes. Dessa forma, você pode estimar o valor necessário para fazer seu novo negócio decolar.
Modelo de orçamento executivo profissional
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Este modelo de orçamento abrangente é ideal para empresas maiores e mais estabelecidas: oferece uma folha para despesas estimadas (custos de mão de obra, despesas de escritório, despesas de marketing, taxas de viagem etc.) e outra folha para plotar as despesas acumuladas. Ele também permite rastrear variações de despesas e oferece gráficos para analisar a adesão de sua empresa ao orçamento.
Modelo de orçamento do projeto
Precisa criar um orçamento específico e detalhado para um trabalho específico? Esta planilha de orçamento executivo pode ajudá-lo a rastrear receitas e despesas no nível individual de projeto. Calcule mão de obra, materiais e custos fixos para tarefas individuais em diferentes categorias e compare as despesas e receitas estimadas com as reais. Controle os gastos por projeto com esta planilha de orçamento executivo.
Modelo de orçamento de pequena empresa
Se você administra uma pequena empresa ou trabalha por conta própria, use este modelo de orçamento para pequenas empresas para acompanhar e gerenciar suas finanças. Este planejador de orçamento básico contém planilhas para rastrear fontes de receita, tipos de despesas e transações em dinheiro. Acompanhe facilmente receitas e despesas mensais e calcule os lucros totais.
Modelo de orçamento inicial
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Você está abrindo um novo negócio? O uso de modelos de orçamento para pequenas empresas pode ajudá-lo a gerenciar as finanças adequadamente desde o início. Se você planejar com eficiência, estabelecerá uma base econômica sólida para sua empresa à medida que ela cresce. Este modelo de orçamento para pequenas empresas permite que você acompanhe as fontes e compare os valores de financiamento estimados e reais, determine os custos de pré-abertura e calcule as despesas contínuas para que você saiba quanta receita precisa para sair à frente.
O que consta em um orçamento executivo?
De acordo com a SBA (Administração de Pequenas Empresas dos EUA), um orçamento executivo deve conter as seguintes informações:
- Vendas e receitas esperadas
- Custos fixos (aqueles que não dependem de vendas, como aluguel e licenças comerciais)
- Custos variáveis (itens relacionados a vendas, como materiais e despesas de produção)
- Custos semivariáveis (aqueles que podem ou não mudar dependendo das vendas, como salários e taxas de marketing)
- Lucros (vendas e receitas esperadas menos custos)
Você também pode optar por incluir informações adicionais em seu orçamento, dependendo do tamanho da sua empresa e do nível de informações financeiras que deseja acompanhar. Por exemplo, se você administra uma startup, pode querer incluir dados sobre o custo total para colocar sua empresa em funcionamento, bem como os valores e as fontes de financiamento dos investidores. Se você tiver uma grande empresa com várias filiais, convém criar planilhas separadas para cada local, bem como para o orçamento geral da empresa.
Como criar um plano de orçamento executivo
Ao criar seu orçamento inicial, você pode usar um modelo de orçamento executivo para ajudar a calcular receitas, despesas e lucros. Você também pode optar por adquirir um software de orçamento executivo para criar um plano mais detalhado. Seja qual for o método escolhido, siga estas etapas básicas ao elaborar um orçamento:
- Reúna informações históricas: se você tiver um negócio estabelecido, colete dados históricos sobre despesas operacionais, salários, vendas e receitas ao longo do tempo. Se você estiver começando um novo negócio, procure informações financeiras de um negócio semelhante ao seu (em tamanho e tipo) e as use como referência.
- Estime as vendas e estabeleça metas de lucro: calcule as vendas que você espera fazer em diferentes épocas do ano, levando em consideração feriados, fechamento de escritórios ou fábricas e períodos de flutuação sazonais. Estabeleça metas de lucro e faça projeções de receita realistas para o ano e para o futuro.
- Determine os custos fixos e variáveis: calcule todos os custos fixos envolvidos na operação do seu negócio, como aluguel, seguro e licenças comerciais. Determine também estimativas para os custos variáveis, incluindo materiais e equipamentos, mão de obra, salários dos executivos da empresa, benefícios dos funcionários e despesas com treinamento e viagens.
- Calcule sua margem de lucro: para determinar o lucro esperado da empresa, subtraia suas despesas das vendas e receitas estimadas. Inclua o custo total das mercadorias vendidas (o valor total que custa para produzir seu produto ou serviço) e inclua outros custos, como frete, equipamentos e materiais para seu escritório ou instalação de produção.
- Ajuste seu orçamento ao longo do tempo: atualize continuamente seu orçamento ao longo do tempo para ver como as estimativas se comparam às vendas e despesas reais. Se você não estiver lucrando, tente ajustar seu orçamento para aumentar as receitas e diminuir os despesas gerais..
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